Vorige maand stuurde GAP een winstwaarschuwing de wereld in: de Amerikaanse kledinggigant slaagt er maar niet in de stijgende katoen- en olieprijzen te verrekenen in zijn kleding en vreest dat de jaarwinst 22% lager zal uitvallen. En dus werd er deze week met spanning uitgekeken naar de prestaties van de “grote twee” uit Europa, het Spaanse Inditex en het Zweedse H&M.

Inditex wint tussenspurt

Het moederconcern boven wereldmerken als Zara en Massimo Duti pakt voor het eerste trimester van zijn gebroken boekjaar uit met een nettoresultaat van 332 miljoen euro, beter dan analisten hadden verwacht. De omzet van de kledinggroep steeg 11% en klokte af op 2,96 miljard euro. Daarmee lost het bedrijf van Amancio Ortega de verwachtingen mooi in. Enige donderwolk aan een voor het overige vrij zonnige hemel: de brutomarge is het voorbije trimester gedaald van 59,9% naar 58,8%.

Minder positief nieuws komt er uit Zweden. Grote concurrent Hennes & Mauritz zag zijn verkoop in de maand mei “slechts” 2% stijgen tegenover dezelfde maand vorig jaar, bij een gelijk aantal winkels en een constante wisselkoers. Analisten hadden gerekend op 5,4%. H&M haalde in zijn tweede trimester een omzet van 27,6 miljard Zweedse kroon (omgerekend circa 3,03 miljard euro), een eindje onder de 3,11 miljard euro waar de analisten op hadden gerekend.

Oost-Europa en Azië zijn de “places to be”

Net als GAP lijden beide Europese modeketens wel onder de stijgende productiekosten. Vooral de hogere katoenprijs en de stijgende lonen in China knabbelen aan de marges. Tegelijk houdt de consument in Europa en de Verenigde Staten de knip op de beurs als gevolg van de besparingsmaatregelen in meerdere landen en de opstekende inflatie, vooral een gevolg van de stijgende energieprijzen.

Toch is het opvallend dat Inditex daar blijkbaar minder last van heeft dan H&M. Dat komt omdat de Spanjaarden volop groeien – in aantal winkels en dus ook in omzet – in Oost-Europa en Azië, markten waar nog flink wat potentieel in zit, en omdat Inditex zijn kledij meer laat maken in Europa en Noord-Afrika, waar de loonontwikkeling minder spectaculair is dan in China.

Inditex heeft overigens ook aangekondigd dat Zara in september zijn e-commercesite zal lanceren in de Verenigde Staten.

Dat de weergoden niet voor iedereen goed kunnen doen, valt af te lezen uit de voorlopige kwartaalresultaten van de Britse doe-het-zelf- en woongroepen Carpetright en Kingfisher. Terwijl Carpetright profijt haalt uit de kletsnatte voorbije periode, zag Kingfisher zich genoodzaakt in te grijpen om zijn slabakkende verkoop alsnog op te vijzelen.

Het Brits-Nederlandse concern Unilever maakte zopas prima kwartaalresultaten bekend en dat "tegen een achtergrond van een zeer onzekere consumentenvraag, zeer turbulente grondstoffenmarkten, natuurrampen en geopolitieke onzekerheid op veel plaatsen in de wereld", aldus de Nederlandse Unilever-CEO Paul Polman. Voor verdere groei kijkt Unilever reikhalzend uit naar landen als Brazilië.

7,8% groei tot 12,1 miljard euro omzet

Unilever zag zijn omzet in het derde kwartaal stijgen tot 12,1 miljard euro. Een sterke prestatie, "te meer gezien het feit dat wij eerder prijsverhogingen hebben doorgevoerd dan de concurrentie", stipt de Unilever-topman aan. Unilever rekende inderdaad als een van de eerste in zijn sector de gestegen grondstofprijzen door, wat voor het grootste deel de omzetstijging met 7,8% verklaart (5,8% prijsgroei en 1,9% volumegroei). Deze resultaten volgen daarmee de lijn van de vorige kwartalen. 

Vooral in de groeilanden ging de omzet er flink op vooruit (+13,1%); Unilever haalt nu meer dan de helft van zijn omzet uit wat het 'emerging markets' noemt.  De regio West-Europa zag de omzet met 0,5% dalen: hier werd de prijsgroei volledig teniet gedaan door een grote volumedaling (-2,9%). West-Europa is tegenwoordig veruit de kleinste regio voor Unilever (3,22 miljard euro kwartaalomzet), deels omdat de andere regio's geografisch veel groter zijn. In Noord- en Zuid-Amerika ging 4,02 miljard om (+9,1%), in het enorme "Azië, Afrika, Centraal- en Oost-Europa" 4,88 miljard (+12,4%)

De categorie Persoonlijke hygiëne liet de sterkste groei optekenen (+11,3%) en blijft veruit de grootste afdeling met een omzet van 4,11 miljard euro. De afdeling Sauzen, dressings en margarines staat op twee met 3,48 miljard omzet (+6,2%), gevolgd door IJs en drank met 2,44 miljard en Was- en schoonmaakmiddelen met 2,08 miljard euro.

Marges onder druk

De voorbije 9 maanden realiseerde Unilever een omzet van 34,9 miljard euro, een stijging met 6,5% die boven het marktgemiddelde ligt. Toch zijn ze er zich bij Unilever van bewust dat de prijzen niet eeuwig kunnen blijven stijgen, zeker in tijden als deze waarin de consument begint te beknibbelen op zijn uitgaven. "Belangrijk in 2011 is dat we hebben geprobeerd de impact van de inflatie van grondstofprijzen op de consument te verlichten door in de prijsstelling alleen de kosten door te berekenen in plaats van onze marges te handhaven. Als resultaat daarvan verwachten we nu dat de onderliggende brutowinstmarge in 2011 gelijk zal blijven of iets zal dalen", aldus nog Polman.

Verovering Braziliaanse middenklasse

Unilever blijft volop inzetten op de groeilanden, met een specifieke focus op Brazilië. Zo lanceerde het concern er eerder al het merk TRESemmé en brengt het deze week liefst 80 nieuwe shampoo- en conditionervarianten op de markt, gericht op vrouwen uit de Braziliaanse middenklasse. Dat segment was vorig jaar goed voor 8,2 miljard uitgaven aan cosmetica en zet dit jaar een groei neer met 14,5%. Unilever is vast van plan om daar méér dan een graantje van mee te pikken. Daarnaast zal de recent aangekondigde acquisitie van het Russische cosmeticaconcern Kalina de positie van Unilever in dat andere groeiland met enorm potentieel, Rusland, aanzienlijk versterken.

(update) Goed nieuws voor de fans: Benetton, dat destijds reclame maakte met soms schokkende beelden rond maatschappelijke thema's als racisme en aids, heeft die draad weer opgenomen. In de Parijse flagshipstore aan de Boulevard Haussmann heeft Alessandro Benetton, executive deputy chairman van de Benetton Group, de nieuwe campagne UNHATE voorgesteld.

Strijden tegen haat

Met deze campagne nodigt United Colors of Benetton "de wereldbevolking en zijn leiders uit om te strijden tegen de haatcultuur". Centraal in de campagne staat de kus, "het meest universele symbool van liefde", maar dan één tussen 's werelds grootste politieke en religieuze leiders.

Barack Obama die de Chinese leider Hu Jintao kust, paus Benedictus XVI die de imam van de Al-Azharmoskee in Caïro kust, de Palestijnse president Abbas die de Israëlische premier Netanyahu kust, Merkel die Sarkozy kust... Controverse gegarandeerd, zoveel is zeker. Al is het Benetton daar officieel niet om te doen: "Het zijn symbolische beelden van verzoening - met een vleugje ironie, hoop en provocatie - die moeten aanzetten tot reflectie over hoe politiek, geloof en ideeën, hoe uiteenlopend ook, moeten samenkomen tot bemiddeling en dialoog." 

Opmerkelijk: intussen heeft Benetton onder druk van het Vaticaan de foto van de paus die de imam kust al uit de reeks geschrapt. Het leverde Benetton wereldwijd alvast de nodige media-aandacht op, zoveel is zeker.

Teleurstellende resultaten

Het is maar zeer de vraag of de campagne Benetton er snel bovenop kan helpen, want de toekomst oogt niet al te positief. De recentste resultaten van de modereus zijn mooi in de groeilanden, maar in Europa daalt de omzet zienderogen.

Benetton realiseerde de voorbije negen maanden een omzet van 1.481 miljoen euro, 1,1% minder dan in dezelfde periode vorig jaar. Dat het resultaat niet slechter is, dankt de groep aan de sterke prestaties in de groeilanden, waar Benetton 11% meer omzet realiseerde. Uitschieters zijn Rusland (+28%), Mexico (+26%) en India (+12%), waar de keten intussen al 400 winkels in 100 steden heeft.

Fikse daling in Europa, VS, Japan

In de markten waar Benetton al langer een gevestigde waarde is, daalde de omzet zo'n 4%. In Europa wist de groep enkel nog wat te groeien in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. In Griekenland was de daling het scherpst, maar ook in Portugal, Spanje, Frankrijk en zijn thuisland zag Benetton de omzet afkalven. Dat was ook zo in de VS (-9%) en Japan (-23%).  Uiteindelijk klokt Benetton voor de drie kwartalen af op een nettowinst van 60 miljoen euro, liefst 29,8% minder dan over dezelfde periode een jaar eerder, toen de groep nog 85 miljoen euro bekendmaakte.

De kwartaalresultaten deelde de modereus niet geografisch op, maar grosso modo waren ze nog teleurstellender dan de resultaten van januari tot september. De kwartaalomzet van Benetton daalde naar 575 miljoen euro (-5,2%), terwijl de winst crashte van 46 naar 31 miljoen (-33,6%).

"Vooruitzichten kritiek" voor vierde kwartaal

Over het laatste kwartaal van 2011 is Benetton dan ook niet bijster optimistisch. De groep neemt zelfs de woorden "zeer kritiek" in de mond voor zijn belangrijkste afzetmarkten. Hoewel er iets minder druk is op de grondstoffenprijzen, blijven die nog altijd historisch hoog - en dat zal een impact blijven hebben op de marges, aldus Benetton. Financieel topman Biagio Chiarolanza verwacht dan ook dat de operationele winst dit jaar lager zal uitkomen dan in 2010 en wil van kostenbeheersing een absolute prioriteit maken.

Speelgoedretailer Toys"R"Us sloot het derde kwartaal (dat eindigde op 29 oktober) af met een nettoverlies van 93 miljoen dollar (ca. 70 miljoen euro), evenveel als in dezelfde periode vorig jaar. De verkoop zakte van 2,719 miljard dollar vorig jaar naar 2,7 miljard dollar (ca. 2 miljard euro) nu, een daling met 0,7%. De verkoop in de winkels die al langer dan een jaar open zijn, daalde 2,2% in de VS en 3,9% daarbuiten.

Klassiek speelgoed en educatieve spullen bleven het goed doen: de nettoverkoop groeide in die segmenten met respectievelijk 3,8% en 2,7%. De entertainment-categorie, met onder meer videogames (inclusief consoles), kende een daling met liefst 14,5%; zonder dat segment zou de nettoverkoop een lichte groei van 0,9% gekend hebben.

Beursgang in 2012 in voorbereiding

Sinds 2005 is Toys"R"Us in handen van drie privé-investeringsfondsen, maar diende in mei 2010 een dossier in om ergens in 2012 naar de beurs te trekken. "Tijdens het derde kwartaal hebben we ons voorbereid op het komende koopjesseizoen en werden enkele belangrijke stappen gezet om de onderneming te positioneren voor langetermijngroei", blikte CEO Jerry Storch al even vooruit. "Recent verwierven we de meerderheid in onze operaties in China en Zuid-Oost-Azië, iets waarvan we overtuigd zijn dat het een betekenisvolle opportuniteit zal blijken voor onze onderneming. Twee weken geleden openden we ook onze eerste winkel in Polen. Internationale groei in nieuwe markten en groeilanden blijft een centrale pijler van onze wereldwijde businessstrategie." 

De Duitse sportkledingfabrikant Adidas heeft opnieuw recordresultaten opgetekend in het derde kwartaal van dit jaar. Meteen verhoogt de groep zijn omzet- en winstverwachting voor het hele jaar.

3,7 miljard euro kwartaalomzet

Het voorbije kwartaal realiseerde Adidas een omzet van 3,74 miljard euro, dik 240 miljoen euro beter dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Ook de nettowinst voor het kwartaal van juli tot september steeg aanzienlijk, van 266 miljoen naar 303 miljoen. Daarmee deed het concern beter dan de analisten hadden verwacht. De operationele winst kwam uit op 441 miljoen euro, een stijging van 7,3% tegenover hetzelfde kwartaal een jaar eerder.

Gezien de prima resultaten verwacht Adidas ook over het hele jaar een hogere omzet dan eerder vooropgesteld. Tot nu toe ging het bedrijf uit van 10% meer omzet en een winst die ergens tussen de 648 en 652 miljoen euro zou uitkomen. Vandaag droomt Adidas luidop van een omzetstijging met circa 12% en een nettowinst van 660 miljoen euro. Het is meteen de derde keer op rij dat Adidas zijn verwachtingen opwaarts herziet.

Laat het EK en de Spelen maar komen

Het sterke resultaat tot nu toe - de voorbije 9 maanden zag het concern zijn nettowinst stijgen met 16,4% tot 653 miljoen euro en zijn omzet met 11,3% tot 10,08 miljard euro -  is des te opmerkelijker omdat er dit jaar geen groot voetbalkampioenschap was en al evenmin Olympische Spelen, traditioneel topperiodes voor de Duitse sportgigant. 

Volgend jaar zijn die er wél, en dus verwacht Adidas ook voor 2012 recordresultaten. Het Europees Kampioenschap voetbal in Polen en Oekraïne en de Olympische zomerspelen in Londen zouden het op één na grootste sportmerk ter wereld nog eens 5 tot 9% extra omzet moeten bezorgen.

Adidas maakte trouwens ook de overname bekend van de Amerikaanse outdoorspecialist Five Ten, voor een bedrag van 25 miljoen dollar (ruim 18 miljoen euro).

Gap Inc., de Amerikaanse modegroep boven merken als Gap, Banana Republic en Old Navy, voelt de crisis aan den lijve. In oktober zag het zijn verkoop zelfs 4% dalen in vergelijking met dezelfde maand vorig jaar, tot 1,14 miljard dollar (0,82 miljard euro). Op vergelijkbare basis en inclusief online bedroeg de daling zelfs 6% (tegenover een stijging van 4% in oktober 2010).

Alle afdelingen getroffen

Door de slechte oktobermaand ging het hele derde kwartaal de mist in: de omzet daalde 2% tot 3,59 miljard dollar (2,5 miljard euro), tegenover 3,65 miljard dollar (2,6 miljard euro) in het derde kwartaal van 2010. Winkels die al langer dan een jaar open zijn, noteerden zelfs een daling van 5%.

Alle afdelingen delen in de klappen: Gap North America gaat er op vergelijkbare basis 6% op achteruit, Banana Republic North America daalt 1% en Old Navy North America daalt 4%. De internationale verkoop zakte op vergelijkbare basis zelfs 10%.

Hopen op sterk eindejaar

Het concern hoopt nu op een sterke eindejaarsverkoop om het jaar alsnog te redden: "Onze teams zijn vastberaden om de komende eindejaarsperiode agressief terug te slaan door grootse producten af te leveren in een inspirerende shopomgeving - zowel in de winkels als online", probeert Glenn Murphy, voorzitter en CEO van Gap Inc., zijn troepen moed in te praten.

De Franse distributiegroep Casino zag zijn groepsomzet vorig trimester stijgen met 21,2% tot 8,7 miljard euro. Daarvan komt ruim de helft, 4,7 miljard, nog altijd uit zijn thuisland (+4,3%). De internationale tak groeide met maar liefst 50,1% naar 4 miljard euro - vooral dankzij acquisities in Brazilië en Thailand. Meteen wordt duidelijk waarom Casino-topman Jean-Charles Naouri zich eerder dit jaar zo rabiaat bleef verzetten tegen de pogingen van concurrent Carrefour om Casino uit Brazilië te kegelen.

Franse thuismarkt zorgenkindje

De Franse thuismarkt blijft een zorgenkindje voor Casino: zonder uitbreidingen en overnames steeg de verkoop in Frankrijk maar 2,3% (zonder de tankstations is dat zelfs amper 1,2%), het eerste halfjaar was er nog 3,7% groei. De vertraging tot 2,3% is vooral toe te schrijven aan de superettes, die een nulgroei kenden. Wel wist de groep in food zijn marktaandeel te behouden in Frankrijk, in de non food groeide de verkoop 1,5% (vooral met dank aan Cdiscount)

Brazilië boven

“Wie zich de voorbije lente afvroeg waarom Jean-Charles Naouri zo hardnekkig bleef verhinderen dat Carrefour voet aan de grond kreeg in ‘zijn’ Brazilië, krijgt vandaag van de grote baas van Casino een helder en duidelijk antwoord via de resultaten van het derde trimester”, zegt Stéphane Lauer van de Franse kwaliteitskrant Le Monde. “Terwijl Europa het al bij al niet zo slecht doet gezien de moeilijke conjunctuur, blijft de verkoop in Brazilië constant stijgen.” 

Exclusief nieuwe openingen bedraagt die groei liefst 10,6%. De omzet van Grupo Pão de Açúcar, de keten waar Carrefour zijn oog op had laten vallen, stijgt 8,9%. In de non-food doet het lokale filiaal Globex het nog beter met een sprong van 12,5%. Inclusief de omzet van het eind 2010 overgenomen Casas Bahia, de grootste distributeur van (huishoud)elektro in Brazilië, betekent dat een duizelingwekkende groei van 55,9% tegenover het derde trimester vorig jaar.

Nog een ferme tik voor Carrefour

Brazilië is niet de enige regio waar Casino een ferme psychologische tik uitdeelt aan Carrefour: ook in Azië steeg de omzet met liefst 44,1%. Casino is daar actief in Vietnam en vooral in Thailand, waar de groep nota bene de activiteiten van Carrefour overkocht. Goed gezien van Casino, want de organische groei in Azië bedraagt liefst 15,3% tegenover hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Er zit dus nog flink wat rek op.

In een tijdspanne van amper een jaar heeft de Casino-groep een heel andere gedaante aangenomen: de internationale activiteiten zijn nu al goed voor 46% van de groepsomzet, tegen nog geen 37% een jaar eerder. En dus bijt Carrefour twee keer in het zand: een eerste keer door de mislukte fusiedeal met GPA, een tweede keer door de verkoop van een markt die zijn plafond nog verre van bereikt heeft.

Blijven groeien

Casino is ervan overtuigd dat het de drie volgende jaren zal kunnen blijven uitpakken met een groei van meer dan 10%. Daartoe wil het zijn marktaandeel in Frankrijk verhogen door vooral te groeien in de segmenten van de discount en de buurtsuperettes en door hogere marges bij Franprix-Leader Price. Internationaal zit de groep, zeker na de dubbele recente kapitaalverhoging in Brazilië, gebeiteld in groeilanden met een sterk potentieel, zoveel is nu wel duidelijk.

De groep Casino telt in Frankrijk intussen al 9.506 vestigingen (van buurtwinkels tot hypermarkten), plus nog eens 2.285 in Zuid-Amerika (Argentinië, Uruguay, Brazilië en Colombia), Azië (Thailand en Vietnam) en de Indische Oceaan (Madagaskar, Mauritius, Réunion en Mayotte).

Na de publicatie van toch wel indrukwekkende groeicijfers van het Franse Casino waren alle ogen gericht op Carrefour, dat vanochtend met zijn kwartaalresultaten kwam. Met 22,8 miljard euro was het een zeer matig kwartaal voor Carrefour, dat zijn omzet met amper 0,3% zag stijgen. Erger nog is het feit dat de Franse supermarktketen voor de tweede keer in drie maanden tijd zijn winstverwachting voor het hele jaar naar beneden bijstelt; sinds september 2010 is het al de vijfde winstwaarschuwing die de groep de wereld instuurt.

Carrefour verwacht “15 tot 20%” minder winst

Terwijl ’s werelds op één na grootste distributeur in augustus nog uitging van een operationele winst die “ongeveer 15%” lager zou liggen dan vorig jaar, spreekt Carrefour-topman Lars Olofsson nu van een daling met “15 tot 20%”. De topman verwijst naar de “steeds meer onzeker wordende omgeving” om de winstwaarschuwing te verklaren. Over de eerste 9 maanden bedraagt de omzet intussen 67,4 miljard, hetzij +1,9% tegenover dezelfde periode vorig jaar. De identieke omzet daalde evenwel 0,6% in het derde kwartaal en 0,1% voor het hele jaar tot nu toe.

Franse hypermarkten blijven op de sukkel

In Frankrijk daalde vooral de omzet van de hypermarkten (-4,4% zonder benzine), wat volgens het bedrijf deels te maken heeft met de gevolgen van het nieuwe actieplan dat in augustus werd uitgerold en de nadruk legt op permanent lagere prijzen in plaats van tijdelijke promoties. De kleinere buurtwinkels onder Carrefour-enseigne lieten van hun kant wel een groei van 17% optekenen.

België “bevestigt herstel”

In België ziet Carrefour een “bevestiging van het herstel”, met een omzet in het derde kwartaal van 1,034 miljard euro (-1,1%, maar "like-for-like" een stijging met 2,7%). Het bedrijf zegt in ons land te blijven bouwen op het “goede momentum” sinds de herstructurering van vorig jaar. België is daarmee een uitzondering in Europa, want in bijna alle andere Europese landen waar Carrefour aanwezig is, staan overal minnetjes (Italië -5,3%, Spanje -0,7%, Polen -6,1%, Griekenland -8,4%, Turkije -17,8%).

Voor groei moet Carrefour meer dan ooit rekenen op Azië (+1,1%) en Latijns-Amerika (+6,8%).

Het Franse levensmiddelenconcern Danone, bekend van onder meer Actimel en Evian, realiseerde vorig kwartaal een omzetstijging met 11% tot 4,8 miljard euro. Intussen gonst het van de geruchten dat de Franse voedingsreus onderhandelt over de verkoop van (een deel van) zijn bronwateractiviteiten

Sterkste groei in Azië

In het derde kwartaal van vorig boekjaar 2010 realiseerde Danone een omzet van 4,35 miljard euro; dit jaar is dat dus 11% meer. Zonder overnames en wisselkoerseffecten is dat nog altijd een knappe groei van 5,9% en een volumestijging via 1,5%. Daarbij scoren alle divisies van Danone goed. Enkel de verse zuivel zag zijn volume wat dalen, maar de omzet steeg wel:

• Bronwater: 816 miljoen euro omzet (+4,9% in volume

• Medische voeding: 298 miljoen euro (+9,4% in volume)

Danone groeide het sterkst in Azië: +19,6% omzet (op vergelijkbare basis) en +13,9% in volume. Azië is ondertussen goed voor een omzet van 740 miljoen euro. In Europa, waar nog altijd het zwaartepunt van de groep ligt (2,37 miljard euro omzet), heeft Danone het lastiger: de omzet bleef er zo goed als status quo (+0,1%) bij een volumedaling van -3,9%. Groei was er wel in de “rest van de wereld”, met 4,5% in volume en 11,5% in omzet (1,4 miljard euro), telkens exclusief overnames en wisselkoerseffecten.

Danone bevestigt jaarprognose

“Danone verkeert in goede vorm, met een robuuste groei van de activiteiten in Azië, Latijns-Amerika en Afrika/Midden-Oosten. In Rusland en de Verenigde Staten werken we hard om onze leiderspositie te versterken, en onze prestaties in West-Europa blijven goed”, aldus Danone-topman Franck Riboud. “Ik heb er alle vertrouwen in dat we 2011 zullen afsluiten met een sterke winstgroei, precies zoals vooropgesteld en ondanks de sterke stijging van de grondstoffenprijzen begin dit jaar. Ik kijk ook vol vertrouwen uit naar 2012”.

Het Franse bedrijf mikt voor heel 2011 op een omzetgroei van 6 tot 8%, exclusief valutaschommelingen en overnames.

Onderhandelingen met het Japanse Suntory

Intussen meent het persagentschap Bloomberg te weten dat Danone gesprekken voert met het Japanse Suntory over de verkoop van zijn activiteiten in mineraalwater. Volgens bronnen dicht bij het dossier zou het mogelijk alleen gaan om de activiteiten in Azië. De Fransen, die onder meer de merken Evian en Volvic commercialiseren, zouden met de opbrengst - er wordt gewag gemaakt van 5 tot 7 miljard euro - de babyvoedingspoot van het Amerikaanse farmacieconcern Pfizer willen overnemen.

Suntory ontkende echter al dat er “formele gesprekken” lopen met Danone. En bij de voorstelling van de kwartaalcijfers onderstreepte financieel topman Pierre-André Terisse van Danone nog eens dat de waterdivisie “een strategisch onderdeel van de onderneming” is. De divisie zette op vergelijkbare basis 7,9% meer om dan in het derde kwartaal van 2010. Vooral in Latijns-Amerika en Azië, want in West-Europa zorgde de kwakkelzomer voor een minderverkoop van mineraalwater.